對這家冷凍食品公司來說，這是一個不費腦筋的選擇

在太平洋西北部的一家冷凍蔬菜包裝公司面臨著一個日益嚴重的挑戰：找到並留住員工來完成單調重複的工作。由於位於偏遠地區，他們的勞動力來源有限，招聘變得困難，員工流動率高。為了維持和擴大業務，他們決定採用自動化技術，經過兩年的探索，他們終於做出了這個決定。

痛點：勞動力短缺與運營限制

這家公司每天運行兩班，每週六天，在四條包裝線的末端都有專門的操作員。問題是？招聘和留住這些崗位的員工是一場持續的戰鬥。他們知道自動化可以解決這個問題，但需要一個在財務上合理且符合空間限制的解決方案。

他們理想的投資回報率（ROI）目標是12個月，但考慮到勞動力挑戰的嚴重性，他們願意將期限延長到18個月。最終，他們選擇的自動化解決方案的回報時間剛好低於原本的12個月目標，這使得內部批准變得容易。

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選擇合適的自動化解決方案

除了能解決勞動力短缺，這家公司還有三個關鍵的自動化需求：

緊湊的佈局 – 大型中央堆疊機不是選擇。他們需要一個能適應現有空間的系統，並允許未來擴展。
易於使用 – 由於沒有內部的機器人程式設計師，他們需要一個足夠簡單的系統，讓現有員工能夠操作和排除故障。
可擴展性 – 他們的產品種類在運行速度、重量和容量上各不相同，因此需要一個靈活的系統，能有效處理多樣的產品類型。

多年來，我們的機器人技術不斷發展以滿足他們的需求。能夠執行多重取貨操作和處理額外重量，使自動化變得更加合適。在連續兩年參加Pack Expo後，他們知道我們是合適的合作夥伴。

教訓：不要等待自動化

這家公司和許多其他公司一樣，在做出自動化的決定之前等了好幾年。事後看來，這樣的延遲讓他們損失了時間和金錢。如果他們早兩年實施自動化，早就能收回投資並看到額外的效率提升。

對於考慮自動化的公司來說，關鍵的啟示很明確：及早開始。如果需要，可以從小開始，但一定要開始。不作為意味著失去生產力、效率和隨時間增長的成本節省。

這家公司的故事證明了自動化在克服勞動力挑戰和為長期增長奠定基礎方面的力量。如果你面臨類似的困難，別再等待——今天就探索你的選擇。