自動化的目的是讓流程變得無縫且可預測,但現實世界的情況本質上是不可預測的。
大多數企業的工作流程都會受到干擾,並涉及超出傳統規則自動化範疇的變數。這些偏差被稱為例外情況,如果沒有妥善規劃,可能會導致操作瓶頸、客戶訂單延遲、合規截止日期錯過等問題。
在大型商業運營中,工作流程複雜且互相聯繫,例外情況是不可避免的。對於資訊科技(IT)部門來說,真正的挑戰是管理流程例外,而不僅僅是技術例外,這需要對商業背景有更深入的了解。許多自動化解決方案無法應對處理這些例外所需的細緻方法,也無法幫助你看到超出普通伺服器錯誤或系統整合失敗的影響。
你的系統應該像它們運作的環境一樣靈活和適應。
技術例外 vs. 流程例外
例子:伺服器停機、程式碼錯誤、系統整合失敗、缺失數據
解決方案:自動重試、日誌記錄、即時或事後警報
流程例外是當工作流程因現實世界的變數而偏離預期結果時發生的情況。
例子:批准延遲、客戶訂單要求變更
解決方案:深度整合、主動警報、透過API驅動的更新自動修復
流程例外直接影響商業結果,而不僅僅是系統性能。如果不解決或管理不當,可能會導致運營成本增加、收入損失或客戶不滿。
傳統自動化解決方案在管理流程例外中的限制
大多數傳統自動化平台是為線性、基於規則的工作流程設計的。它們的剛性參數使其對可預測、可重複的任務有效,但對於意外情況則難以應對。
一個簡單的批准延遲——相對常見的情況——如果平台無法發起API調用到企業資源規劃(ERP)或客戶關係管理(CRM)系統以直接從源系統獲取更新細節,可能會對複雜的供應鏈造成重大影響。此外,傳統工具不太可能擁有集中式儀表板來查看整個工作流程生命周期中的例外情況。
這些解決方案可能會有:
- 無法動態處理偏差:它們假設所有流程都會遵循預定路徑。當出現例外時,標準做法是暫停工作流程或發出警報以進行人工干預,這會延遲子流程和依賴任務。
- 缺乏商業背景意識:這些系統專注於任務完成,而不是評估整體商業結果。它們可能會標記一個例外,例如延遲發貨,而不理解最終目標(例如,滿足客戶的交貨時間)仍然可以達成。它們無法適當優先處理關鍵問題。
- 與核心業務流程的整合僵化:傳統自動化解決方案通常缺乏與關鍵系統(如ERP)的深度整合。因此,它們無法區分需要立即關注的例外和可以自動解決的例外。
這些限制的成本不僅是效率低下;還影響運營的靈活性和韌性——這些因素可能決定你的企業是否能夠生存下去。
從被動到主動:例外處理應該是什麼樣子
自動化中例外處理的未來始於動態分類。你的系統應該能夠實時識別和分類流程例外。利用機器學習和決策規則,工作負載自動化(WLA)平台可以確定對每個例外最合適的響應。例如,如果訂單批准延遲,系統可以預測這是否會影響交貨時間,並相應採取措施——通知相關方或重新路由工作流程。
有效的流程例外管理需要與ERP系統的深度整合,以便平台可以解釋商業背景,了解偏離預期工作流程是否對特定商業結果有實質影響。假設一個採購訂單(PO)與預期的數量不完全匹配,但仍然滿足客戶的更廣泛需求。系統可以自動接受它,幫助IT團隊避免花時間進行人工干預。
現代WLA平台應該能夠在可能的情況下自動修復技術例外。這可能表現為重試失敗的整合或重新處理停滯的交易。系統應能決定適當的警報或升級機制。在醫療保健的情況下,當緊急手術優先於診所日時,平台可能會重新安排醫生的預約。它可以根據緊急程度優先安排預約,通知患者新的預約詳情,並在沒有合適時段可用時進行升級。
為了應對持續變化,WLA解決方案還必須支持新流程的採用,並具有可配置的規則。
具備商業背景的WLA平台的三個關鍵特徵
- 主動警報以最小化響應時間並防止干擾
- 智能升級管理以確保關鍵問題能夠到達正確的利益相關者
- 來源追蹤以確定例外的根本原因並減少重複錯誤
讓不可預測的變得可預測
即使擁有最強大的自動化策略,流程例外也是不可避免的。商業環境總是在變化,工作流程需要反映當前的運營協議和優先事項。
擁有一個能夠自動且明智地處理例外的平台,可以成為無縫運營和漫長、昂貴的干擾之間的區別。
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新聞來源
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