Invio Automation推出自動化評估服務

Invio Automation推出未來工廠快速自動化評估服務

Invio Automation推出了其未來工廠快速自動化評估（RAA）服務。Invio表示，這項服務旨在幫助製造商加速他們的自動化之旅。

RAA提供了一種結構化的方法來評估工廠的自動化準備程度。它能夠找出自動化的機會，並提供詳細報告，包含可執行的見解，如商業案例、預估成本、時間表和成功建議。這樣可以確保客戶在改變流程之前，清楚了解機器人可以帶來的改變。

Invio Automation的商業發展總監David Regan說：「每個製造商的運作都有其獨特的複雜性和細微差別。我們的未來工廠團隊走訪過數千個工廠，擁有豐富的專業知識，能夠為客戶提供成功部署自動化的藍圖和路線圖，從而大大降低整個過程的風險。」

Invio Automation設計、建造、實施和維護高價值的自動化系統。它專注於幫助客戶在醫療設備、生命科學和先進製造等專業市場中加速成長。這家位於美國密西根州蘭辛市的公司利用深厚的專業知識和廣泛的工程能力，與全球客戶合作，從產品設計和研發預驗證到高成長應用中的全面自動化。

Invio表示RAA能更好地滿足客戶期望

Invio表示，其客戶重視高精度、品質、效率和安全性。Invio的RAA服務是一個精簡且快速的工程努力，專注於診斷工廠的自動化準備程度。Invio的跨功能工程團隊遵循結構化的方法，找出、評分、排名和優先考慮工廠內的各種機會。

該計畫的一些好處包括：

• RAA為客戶提供每個自動化機會的全面概述。Invio表示，團隊會提供每個潛在專案的綜合摘要，包括支持專案所需的任何基本設施或最終用戶變更的檢討。此外，團隊還會分析預期的技術挑戰，並提供減輕這些風險的建議。
• 該計畫減少了做出關鍵決策所需的時間。RAA的過程和方法會在早期階段召集關鍵利益相關者，以建立共識並劃分機會，通常按流程區塊或解決方案類型進行。團隊引導製造商通過結構化的過程，減少轉型專案中固有的不確定性和潛在風險因素。
• RAA提供成功的路線圖。Invio的團隊與客戶的工程、產品設計、品質和高層管理團隊緊密合作，制定藍圖和路線圖，以改造工廠以滿足未來的商業需求。
• 許多有興趣進行自動化的製造商常常不知道該從何開始。Invio表示，其未來工廠專案優先矩陣允許團隊識別、評分和排名每個潛在專案。這是基於六個指標：場地可擴展性、企業可擴展性、所需的操作努力、預估的資本支出（CAPEX）成本、工程專業知識，以及對業務的預估成本和價值產生。
• RAA降低了自動化部署決策的風險。Invio的目標是在關鍵工程活動中提前投資。這使其能夠提前約3-5%的專案總成本，降低主要計畫的整體範圍和預算風險。這個結構化的過程大大減少了不確定性和潛在風險，為轉型專案鋪平道路。

Jeff Chu，未來工廠的總監說：「RAA對各種規模的製造商都有好處。未來工廠團隊的目標是提前在關鍵工程活動中投資，提前約3-5%的專案總成本，以降低主要計畫的整體範圍和預算風險，為轉型專案鋪平道路。」