數據中的女性：認識美國聯合國兒童基金會的Subasini Periyakaruppan

我們最新的問答系列中，介紹了數據領域的女性領袖，這次的嘉賓是美國聯合國兒童基金會 (UNICEF USA) 數據與分析高級總監 Subasini Periyakaruppan。(你可以在這裡閱讀我們之前的問答。)

Subasini Periyakaruppan 在過去的15年中，領導了許多創新的數據和技術計劃，幫助數據驅動的公司發展。她目前擔任美國聯合國兒童基金會 (UNICEF USA) 的數據與分析高級總監，負責管理自助分析的實施和數據治理路線圖的發展。Subasini 經常擔任演講者和小組成員，還是哈佛商業評論 (HBR) 諮詢委員會的成員，以及卡內基梅隆大學 (Carnegie Mellon University) 首屆首席數據與人工智慧官計劃的成員。你可以在 LinkedIn 上關注 Subasini。

你是什麼啟發讓你選擇數據這個職業？

我進入數據領域的旅程，是我工程背景和分析思維的自然延伸。我發現自己對於發現數據中的模式和異常感到興趣，更重要的是，將這些見解轉化為能驅動業務結果的故事。我喜歡確保數據的質量，並在數字告訴我不同的故事時挑戰既定的解釋。用具體的數據來驗證直覺假設，讓我在決策中更有信心。

雖然我享受領導各種數據計劃——從治理和質量到平台開發和隱私實施，但短暫的產品管理經歷最終強化了我對數據的熱情。我發現自己懷念最初吸引我的深度分析工作。這次經歷確認了我真正的使命在於數據領域，在這裡，我的領導能力、技術專長和分析好奇心可以發揮最大的影響。

到目前為止，你職業生涯中最大的挑戰是什麼？

我職業生涯中遇到的最大挑戰是培養數據驅動的文化，特別是在非金融行業，數據素養和欣賞可能並不強烈。建立這個基礎至關重要，但也很複雜，這需要組織變革和思維轉變。沒有強大的數據文化，即使是最先進的數據計劃也可能失敗。

挑戰不僅在於實施數據系統，還在於培養一個環境，使數據驅動的決策成為自然而然的事情。這涉及到打破對變革的抵抗，通過快速的成功展示具體價值，並耐心地在組織的各個層面培養數據素養。我學到成功的數據轉型需要同等關注人和技術，使數據採用的人性化方面與技術實施同樣重要。

你會給其他希望進入數據領域的女性什麼建議？

要大膽好奇，勇於發言，並在組織內建立聯繫！在數據領域的成功不僅僅依賴技術技能——還要看到更大的圖景，並有信心在數據講述不同故事時挑戰傳統智慧。

在我數據旅程的早期，我學會了超越單一分析，理解其更廣泛影響的價值。當我開始將我的數據工作與業務結果聯繫起來時，這改變了我解決問題和提出解決方案的方式。通過積極尋找導師並超越我的直接團隊，我獲得了豐富的觀點，這增強了我的能力並為我打開了令人興奮的項目之門。這些關係使我能夠挑戰假設並做出有影響力的貢獻。當你將好奇心與跨組織合作結合起來時，你就從一個僅僅分析數據的人，變成了一個推動真正業務變革的人。

你如何看待女性在數據領域的未來？

我們正處於一個關鍵時刻，數據已經從副產品演變為塑造我們世界的人工智慧 (AI) 驅動決策的基礎。隨著這些算法越來越多地影響生活的關鍵方面——從醫療保健和教育到就業——女性在數據領導中的聲音不僅僅是關於多樣性。這是關於確保人工智慧系統反映人類經驗和智慧的全範圍，帶來獨特的觀點，使解決方案更加全面和公平。

在非營利部門工作，我特別對人工智慧解決人類最大挑戰的潛力感到興奮。從加速消除疾病和擴大教育機會，到對抗全球飢餓和培養更健康的未來世代，人工智慧對社會公益有著巨大的潛力。當女性幫助塑造數據和人工智慧的未來時，我們確保這些技術進步能夠服務和賦權於社會的各個部分。風險從未如此之高，影響的機會也從未如此之大。

對我們的數據管理和治理女性社群感到好奇嗎？訂閱我們的電子報，並查看這個新推出的網站以獲取最新消息。