蘋果公司的人工智慧戰略
在蘋果公司於今年六月宣布其人工智慧計劃之前,Google、Meta 和 Microsoft,還有像 OpenAI 和 Anthropic 這樣的初創公司,早已對生成式人工智慧 (generative AI) 擁有成熟的策略。一般認為,蘋果的進入時機有些遲。
不過,蘋果並不這麼認為。公司的領導者表示,他們的到來正是時候,而且已經潛心準備了多年。
這是我在秋天與蘋果的幾位高層談話時所得到的訊息,關於他們如何創造出現在稱為蘋果智慧 (Apple Intelligence) 的技術。蘋果軟體工程資深副總裁 Craig Federighi 是科技界一個廣為人知的人物,因為他經常在產品發表會上出現。而機器學習和人工智慧策略的資深副總裁 John Giannandrea,則不那麼為人所知,之前他在 Google 負責機器學習。在一次單獨的訪談中,我還與蘋果全球行銷資深副總裁 Greg “Joz” Joswiak 交談。(這些對話幫助我為第二天與 Tim Cook 的會面做準備。)所有這些高層,包括 Cook,都強調,儘管人工智慧的潛力非常巨大,蘋果會用一貫的清晰和細緻來處理這項改變遊戲規則的科技。用一些曾經組成蘋果公司 (Apple) 的音樂家的歌詞來說,庫比蒂諾 (Cupertino) 的團隊一直在等待這個時刻的到來。
“我們在2015年就開始進行智慧科技,例如預測你下一個會使用的應用程式,還有幫助預測地圖上的路線,”Joswiak說。“我們並不總是公開談論這些,但我們早已在這方面走在前面。”
在2018年,蘋果從 Google 挖角了 Giannandrea,Cook 告訴我這顯示了蘋果對即將到來的人工智慧變革的預見。公司為他創造了一個新的資深副總裁職位,這在蘋果的傳統聘用規範中是相當不尋常的。Giannandrea 來到蘋果後,驚訝於蘋果已經在一些最受歡迎的產品中使用尖端的人工智慧。“Face ID 是你每天使用的功能,幾乎每天都要用好幾次來解鎖手機,而你卻不知道它是如何運作的,”他說。“你的手機裡有很多深度學習的運算在默默進行,為了讓這個功能能夠正常運作,但對於使用者來說,這一切都像是消失了一樣。”
Federighi 說,試驗 OpenAI 的 GPT-3 模型,讓他的想像力大開。“那些看似即將成為可能的事情,突然變得極為可能,”他說。“下一個真正的問題是,是否能以蘋果的方式利用這項技術。”
不久後,蘋果有多個團隊在開發基於變壓器 (transformer) 的人工智慧模型。因此,當 ChatGPT 在2022年11月引起全球關注時,蘋果並不需要組建內部工作小組來開發人工智慧產品,因為已有計畫在進行,創造一些同樣會“消失”的功能。“我們有方法能夠整合組織內的專業知識,實現更大的產品轉變,”Federighi 說。“當我們需要在公開場合做出更大步驟時,我們就把這些線索整合在一起,這種方式對我們蘋果來說非常熟悉。”
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