2025年的新想法
我對2025年的第一篇文章有了一個很棒的想法。在觀察OpenAI、Google、Meta和Anthropic之間激烈的競爭,這些公司不斷推出更聰明、更深入的「前沿」基礎模型後,我決定寫一篇關於未來的論文:在新的一年裡,這些強大的先驅者將花費數十億美元、無數的千瓦特電力,以及Nvidia能提供的所有矽晶片,來追求人工通用智慧(AGI)。我們將會收到許多新聞稿,宣稱他們的模型有更高的推理能力、更多的代幣,甚至可能保證他們的模型不會編造瘋狂的事實。
人們的疲倦
但是,人們對於聽到AI如何改變世界卻沒有看到實際變化感到厭倦。獲得Google搜尋結果的AI摘要,或是Facebook詢問你是否想對某個貼文提出後續問題,並不會讓你成為通往新未來的旅行者。不過,這種情況可能會開始改變。在2025年,最有趣的AI競賽將是那些致力於讓模型對更廣泛的觀眾有用的創新者。
DeepSeek的出現
你在一月的第一週沒有看到我這樣的看法,因為我當時想要討論與科技和特朗普之間的新聞熱點有關的話題。與此同時,DeepSeek出現了。這是一個中國的AI模型,據說在訓練成本上比OpenAI等公司的旗艦創作低得多,卻具備一些相似的能力。大型AI公司的領導者現在堅持認為,建立更大的模型比以往任何時候都更重要,以維持美國的主導地位,但DeepSeek降低了進入AI市場的門檻。一些評論者甚至認為大型語言模型(LLMs)將成為商品,儘管是高價值的商品。如果這是真的,那麼我的論點——今年最有趣的競賽將是那些能讓AI接觸到更廣泛觀眾的應用——已經得到了證實。甚至在我發表之前!
AI的未來
我認為情況相當複雜。AI領導者計劃在更大模型上花費的數十億美元,可能確實會引發技術的重大飛躍,儘管百億美元的AI投資經濟學仍然模糊不清。但我比以往更有信心,在2025年,我們將看到一場爭奪戰,推出的應用程序將讓即使是懷疑者也承認生成式AI至少和智能手機一樣重要。
Steve Jang的看法
Steve Jang是一位在AI領域有很多投入的風險投資家(Perplexity AI、Particle和——哎呀——Humane),他同意這一點。他表示,DeepSeek正在加速“極高價值的LLM模型實驗室世界的商品化”。他提供了一些最近的歷史背景:在2022年第一批消費者變壓器模型如ChatGPT出現後,那些試圖為實際人們提供用例的人,迅速在LLMs上開發了簡單的應用程序。他說,在2023年,“AI包裝”主導了市場。但去年出現了一種反向運動,初創公司試圖深入開發出驚人的產品。“有這樣的爭論,‘你是AI的薄包裝,還是你本身就是一個實質性的產品?’”Jang解釋道。“‘你是否在使用這些AI模型的同時,做一些真正獨特的事情?’”
未來的機會
這個問題的答案已經出現:包裝不再是行業的寵兒。正如iPhone在生態系統從笨重的網頁應用轉向強大的原生應用時進入了加速期,AI市場的贏家將是那些深入挖掘這項新技術每一個方面的產品。我們目前看到的產品僅僅觸及了可能性的表面。AI的Uber還沒有出現。但正如挖掘iPhone的可能性需要一些時間,對於那些準備抓住機會的人來說,機會依然存在。“如果你暫時停止一切,我們可能有五到十年的能力可以轉化為新產品,”Google Labs的負責人Josh Woodward說。他的團隊在2023年底推出了Notebook LM,這是一個超越包裝的寫作支持工具,最近贏得了熱烈的追隨者。(儘管過多的關注集中在一個功能上,該功能將你的所有筆記轉換成兩個機器人播客主持人的對話,這一噱頭無意中突顯了大多數播客的空洞性。)
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